Strategien – Polarsterne für Mitarbeitende?

Wie gelingt es, das Handeln der Mitarbeitenden auf die strategischen Schwerpunkte des Unternehmens auszurichten?  Es gibt Vorgehensmethodiken und Instrumente, die diesen Prozess systematisch und zielgerichtet unterstützen. Und das Entscheidende: Dieses Thema darf nicht allein den HR-Abteilungen überlassen werden – vielmehr ist das Management bei der inhaltlichen Mitgestaltung gefordert!

Unser Artikel zu diesem Thema ist in der Zeitschrift «Netzwerk» (Ausgabe 5/2010) erschienen. Unter dem Titel: «Kompetenzorientierung – auch innerbetrieblich ein Erfolgsfaktor: Dreiphasige Strategieumsetzung»

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