Workshop - Die Rolle der Personalentwicklung im Rahmen der Strategieumsetzung

Ihre Herausforderung

Sie sind verantwortlich für die Umsetzung der formulierten Strategie in Ihrem Betrieb, oder Sie sind Verantwortliche/r im Bereich Personalentwicklung und von der Geschäftsleitung beauftragt, Personalentwicklungsmassnahmen im Rahmen der Unternehmensstrategie zu entwickeln. Ihre Herausforderungen zeigen sich in mehreren Dimensionen:

• Erfahrungsgemäss herrscht das Selbstvertsändnis vor, dass die Mitarbeitenden die neuen Herausforderungen, welche durch die Umsetzung der Strategie gefordert werden, alleine bewältigen können und dafür keine Begleitung brauchen.
• Die Strategie wird vom Top-Management definiert, die Massnahmen der Personalentwicklung werden von der Personalabteilung definiert. Die Abstimmunen zwischen der Personalentwicklung und der neuen strategischen Ausrichtung fehlen entweder ganz oder werden nur sehr oberflächlich ausgeführt.
• Im Regelfall erfolgt keine stringente Erfassung der Kompetenzen (Bedarfsanalyse), welche bei den Mitarbeitenden in Bezug auf die neue Strategie entwickelt werden sollen.
• Die Personalentwicklungsmassnahmen sind unspezifisch oder setzen sich aus vielen punktuellen Einzelmassnahmen zusammen. Somit kommt es zu keinem wirkungsvollen und nachhaltigen Aufbau der neuen Kompetenzen.
  

Unser Workshopangebot

Aus didaktischer Sicht ist es nachweislich so, dass Personalentwicklungsmassnahmen oft nur "träges Wissen" produzieren. Das heisst, die Mitarbeitenden sind nicht in der Lage, die vermittelten Inhalte im Arbeitsalltag umzusetzen. Ziel muss es jedoch sein, Handlungskompetenz zu erreichen. Das heisst, die Mitarbeitenden werden befähigt, die in der Bedarfsanalyse definierten Komptenzen umzusetzen und somit ihre Arbeitseinsätze zu verbessern.
Wir zeigen Ihnen verschiedene Möglichkeiten auf, wie Sie mit entsprechend konzipierten Personalentwicklungsmassnahmen den notwendigen Rahmen schaffen, um die Kompetenzen bei den betroffenen Mitarbeitenden zu entwickeln. Die zur Verfügung stehenden Instrumente sind umfassend: Von on-the-job-Weiterbilden, klassichen Seminarien bis hin zu online-gestützten Lernangeboten.
Wir diskutieren die Vor- und Nachteile der verschiedenen Instrumente und zeigen IHnen auf, wie Sie in Ihrem Betrieb konkret vorgehen können, damit die Personalentwicklungsmassnahmen wirklcih grefine und damit Ihren Beitrag zur Strategieumsetzung leisten können.

Zielgruppe

Für die Strategieumsetzung verantwortliche Mitglieder des Managements und Verantwortliche der Personalentwicklung

Leitung

Mirjam Häubi, Ectaveo AG

Kosten

CHF 350.- (Kursunterlagen inbegriffen)

Durchführungen

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