Weiterentwicklung des Kompetenzmanagements
Die Fragestellung unseres Kunden
Die Zentralbahn hat mit ihrer Vision «Die Zentralbahn – die Eisenbahnperle der Schweiz» und dem Firmenversprechen «Hin und weg» sowie mit den abgeleiteten Stossrichtungen eine klare strategische Ausrichtung festgelegt. Für die Umsetzung dieser Vision sind kompetent handelnde Mitarbeitende entscheidend. Daher soll das aktuelle betriebliche Kompetenzmanagement optimiert werden, damit es ein zielgerichtetes und wirksames Instrument für die zukunftsgerichtete Weiterentwicklung der Zentralbahn ist. Gemeinsame Fragen dabei sind: Wie kann das Kompetenzmanagement als Gesamtsystem aufgebaut und ins integrierte Managementsystem eingefügt werden? Welche Handlungskompetenzen benötigen die Mitarbeitenden, damit die Kund:innen auch in Zukunft «Hin und weg» sind? Und wie kann die innerbetriebliche Kompetenzentwicklung sowie Kompetenzmessung so weiterentwickelt werden, dass die Mitarbeitenden die angestrebten Handlungskompetenzen nachhaltig und effizient aufbauen können?
Die gemeinsamen Herausforderungen
- Analyse der aktuellen Situation
- Definition des Kompetenzmanagements als Gesamtsystem
- Entwicklung eines didaktischen Konzepts für die Kompetenzentwicklung und -messung im Gesamtunternehmen
- Entwicklung der Prozesse und Rollen für die Ausbildung
- Ausarbeitung von Kompetenzprofilen und Ausbildungskonzepten für strategisch zentrale Funktionen und Rollen
Projektstatus
In Bearbeitung
