Weiterentwicklung des Top Talent Managements

Die Fragestellung unseres Kunden

Mit dem Top Talent Management bezweckt die Migros einerseits, dass die Mitglieder des obersten Managements aller Unternehmen der Migros-Gruppe stets über die für die berufliche Praxis benötigten Handlungskompetenzen verfügen. Andererseits sollen im Rahmen des Talentmanagements geeignete interne Talente erkannt und rechtzeitig für künftige Funktionen im Top Management fit gemacht werden. Doch wie erkennt man, ob ein/e interne/r Mitarbeiter/in für das Top Management geeignet ist bzw. wo sie/er noch Förderungsbedarf hat? Die Antworten liefern die Tätigkeits- und Kompetenzprofile. Diese beantworten Fragen wie: Welche typischen Arbeitssituationen haben aktuelle und künftige Führungskräfte im Top Management zu meistern? Was zeichnet gute Führungsarbeit aus? Und welche Kompetenzen benötigen die aktuellen und die künftigen Top-Kaderleute, um erfolgreich handeln zu können? Die Antworten ermöglichen eine kriterienbezogene Beurteilung von Leistung und Potenzial der Top Talents sowie eine zielgerichtete Förderung, damit die Talente im richtigen Moment bereit für das Top Management sind.